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  • 編號:N100213
    姓    名: 周建軍 性    別:
    婚姻狀況: 已婚 出生日期: 1988-10-26
    學    歷: 本科 工作年限: 8年以上
    戶    籍: 江西 現居住地: 江西
    期望行業: 汽車·摩托車(制造·維護·配件·銷售·服務)
    互聯網·電子商務
    期望職位: 銷售總監
    銷售經理
    渠道/分銷經理
    客戶經理/主管
    區域銷售總監
    期望薪資: 月薪15000人民幣 面議 期望地區: 江西南昌、江西景德鎮、江西九江、江西上饒
    教育背景
    教育經歷
    南昌大學 車輛工程/本科211
    培訓經歷
    總經理3a認證
    工作經驗
    工作經歷
    上海易鑫融資租賃有限公司 2018.05-10
    區域經理
    職責業績:
    職責:
    1.區域經銷商店面運營輔導,直營團隊正租產品落地;
    2.公司商務政策執行落地、跟進集采車及地采車等相關業務指標達成;
    3.引導經銷商區域內市場開拓,廣宣集客,渠道二網開發管理;
    4.線索管理,輔導線索跟蹤及成交,提升線索轉化率;
    5.貸后逾期、資產安全監督管理。
    業績:
    1.根據公司當前產品政策及店面庫存、需求,提升銷量,優化利潤,完成集采車及地采業務指標,提升店面當地競爭力及綜合盈利能力,18年度-19年上半年,區域內經銷商業務指標達成全國前三;
    2.直營團隊正租產品落地,銷量全國前四;
    3.優化線索管理,配套人員崗位職責、績效考核,日常表卡點檢等工具,提高轉化率,區域內線索轉化率穩定在3.5%以上,全國領先;
    4.區域分公司落地業務完善,優化區域業務,完成四地分公司注冊展業,分公司覆蓋率全國前列;
    5.實時監管優化業務流程,提升區域資產質量,區域逾期率均低于0.5%,全國領先


    吉安金海車業銷售有限公司 2014.10-2018.03(3年5月)
    總經理
    職責業績:
    負責北京現代和長安汽車雙品牌:
    1、負責公司全盤運營管理,主要負責銷售板塊,監管售后板塊;
    2、連續三年超額達成公司年度目標,第一年銷量同比25%,利潤同比增長35%;第二年銷量同比增長53%,利潤同比增長125%;第三年在品牌全國整體下滑35%的情況下,同比增長15%;
    3、團隊建設:成功帶領團隊兩次跨越。15年,長安板塊老團隊優化調整更新,帶出一支面貌全新,高效運作的團隊;17年,長安和北京現代板塊雙品牌運作,團隊再次調整優化提升,成功將雙品牌運作高效落地;
    4、合理目標規劃,廠方對接,結合市場及公司資金情況,輔以嚴格管理,將公司財務成本同比降低30%。
              

    重慶長安汽車股份有限公司 2011.07-2014.09
    區域經理
    職責業績:
    1、督促跟進區域內經銷商提車指標及零售完成情況; 
    2、區域經銷商及零售市場管控,維護區域市場穩定性; 
    3、編報月度銷售市場專題匯報; 
    4、及時反饋市場動態、競品促銷等各項市場信息; 
    5、上傳下達,橋梁作用,及時傳達并督促執行公司商務政策。
    工作業績
    上海易鑫融資租賃有限公司 2018.05-10
    區域經理
    職責業績:
    職責:
    1.區域經銷商店面運營輔導,直營團隊正租產品落地;
    2.公司商務政策執行落地、跟進集采車及地采車等相關業務指標達成;
    3.引導經銷商區域內市場開拓,廣宣集客,渠道二網開發管理;
    4.線索管理,輔導線索跟蹤及成交,提升線索轉化率;
    5.貸后逾期、資產安全監督管理。
    業績:
    1.根據公司當前產品政策及店面庫存、需求,提升銷量,優化利潤,完成集采車及地采業務指標,提升店面當地競爭力及綜合盈利能力,18年度-19年上半年,區域內經銷商業務指標達成全國前三;
    2.直營團隊正租產品落地,銷量全國前四;
    3.優化線索管理,配套人員崗位職責、績效考核,日常表卡點檢等工具,提高轉化率,區域內線索轉化率穩定在3.5%以上,全國領先;
    4.區域分公司落地業務完善,優化區域業務,完成四地分公司注冊展業,分公司覆蓋率全國前列;
    5.實時監管優化業務流程,提升區域資產質量,區域逾期率均低于0.5%,全國領先


    吉安金海車業銷售有限公司 2014.10-2018.03(3年5月)
    總經理
    職責業績:
    負責北京現代和長安汽車雙品牌:
    1、負責公司全盤運營管理,主要負責銷售板塊,監管售后板塊;
    2、連續三年超額達成公司年度目標,第一年銷量同比25%,利潤同比增長35%;第二年銷量同比增長53%,利潤同比增長125%;第三年在品牌全國整體下滑35%的情況下,同比增長15%;
    3、團隊建設:成功帶領團隊兩次跨越。15年,長安板塊老團隊優化調整更新,帶出一支面貌全新,高效運作的團隊;17年,長安和北京現代板塊雙品牌運作,團隊再次調整優化提升,成功將雙品牌運作高效落地;
    4、合理目標規劃,廠方對接,結合市場及公司資金情況,輔以嚴格管理,將公司財務成本同比降低30%。
    自我評價
    1、具備8年以上汽車行業經驗; 
    2、具備汽車4s店、區域經銷商運營管理經驗及直營團隊管理經驗; 
    3、具備良好的人際溝通、協調能力,分析和解決問題的能力,勇于承擔壓力與責任。
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